Contrôle interne d'une entreprise en construction ; prévenir la fraude, la négligence et les erreurs-Aut25

Sujets abordés : Les concepts de base associés au contrôle interne, le contrôle des ressources financières, le contrôle des ressources physiques et matérielles, le contrôle des ressources humaines, solution intégrée pour la mise en place d’un système de contrôle interne intégré

Sous-catégories visées : Formation non spécifique à l’exécution de travaux

Objectif général :

Identifier les risques potentiels d’erreurs, de fraude ou de négligence dans une entreprise et mettre en place des moyens pour les prévenir.

Objectifs spécifiques :

• Distinguer les concepts de fraude, de négligence et d’erreur;
• Identifier les risques potentiels de fraude, négligence ou d’erreur dans la gestion des ressources financières;
• Identifier les risques potentiels de fraude, négligence ou d’erreur dans la gestion des ressources physiques et matérielles;
• Identifier les risques potentiels de fraude, négligence ou d’erreur dans la gestion des ressources humaines;
• S’approprier des moyens de contrôle permettant de prévenir les risques associés;
• Mettre en place les moyens de contrôle.

Contenu :

Définition et utilité du contrôle interne.

Les risques potentiels associés à la gestion des ressources financières : Les comptes clients, les comptes fournisseurs, l’encaisse.

Les risques potentiels associés à la gestion des ressources physiques et matérielles : Les immobilisations (roulant, équipement et outillage), les matériaux et les fournitures.

Les risques potentiels associés à la gestion des ressources humaines : Le vol de temps, la sur rémunération, la divulgation d’informations confidentielles.

Les solutions : La division des tâches, la loi de Pareto, une comptabilité détaillée et par projets, les mesures dissuasives, l’évaluation du rendement et de la satisfaction du personnel.

Mode de diffusion : Virtuel